Beste Führung

Tipps für Top-Leader

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Zufriedene Mitarbeiter sind das A und O in einem Unternehmen. Wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, ihre Mitarbeiter effektiv anzuleiten, die Firmenphilosophie zu vermitteln und vor allem motivierend einzuwirken, steht dem wirtschaftlichen Erfolg nichts mehr im Weg. Doch es gibt zahlreiche Faktoren, die eine gute Führungskraft auszeichnen. Vor allem soziale Kompetenzen in Kombination mit einer […]

Scheinselbständigkeit 2019

Vorsicht: Scheinselbständigkeit kann teuer werden – auch für den freien Mitarbeiter

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Rückabwicklung bei Scheinselbständigkeit: Arbeitgeber kann erfolgte Zahlungen in Höhe der Differenz von tatsächlicher zu üblicher Vergütung zurückfordern. Eine Arbeitgeberin klagte gegen einen früheren Beschäftigten auf Lohnrückzahlung, nachdem dieser vermeintlich als freier Mitarbeiter, tatsächlich jedoch als Arbeitnehmer, zwischen 2001 und 2009 IT-Leistungen für das Unternehmen erbracht hatte. Da dem Beklagten als Arbeitnehmer deutlich weniger Lohn zugestanden […]

Frauen und Führung - weibliche Führungskräfte

Anteil der weiblichen Führungskräfte stagniert – Warum?

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Frauen sind nach wie vor als Führungskräfte in den Betrieben unterrepräsentiert. Im Jahr 2018 waren 26 Prozent der Führungskräfte der obersten Leitungsebene in der Privatwirtschaft Frauen. Auf der zweiten Führungsebene lag ihr Anteil bei 40 Prozent. Beide Werte haben sich verglichen mit 2016 nicht verändert. Das zeigen Daten des IAB-Betriebspanels, einer repräsentativen Befragung von rund […]

real protected?

Geschäftsgeheimnis – real protected?

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In einer wissensbasierten Welt lebt jeder Betrieb von seinem Know-how. Das seit 26.4.2019 gültige Geschäftsgeheimnis-Gesetz hat den Zweck, das Know-how der Betriebe vor Missbrauch zu sichern. Zugleich schützt das Gesetz die Arbeit von Whistleblowern und Betriebsräten. Das neue Geschäftsgeheimnis-Gesetz (GeschGehG) soll Betriebe besser vor dem Verrat von Geschäftsgeheimnissen durch Mitarbeiter oder ehemalige Mitarbeiter und der […]

Industrie 4.0 und HR

Muss HR sich neu erfinden?

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Gliederung Zusammenfassung 1 HR-Rollenmodell 2 HR in der Transformation: Führungs- und Lernkultur im Wandel 2.1 Erfolgsfaktoren moderner Teamarbeit 2.2 Führung heterogener Teams 2.3 Transformationale Führung als Ziel 2.4 Neue Lernkultur 3 Arbeitswelt 4.0 3.1 Arbeitszeit nach Wahl 3.2 Mosaikkarrieren 3.3 Führung auf Zeit 4 Change The Business: Diversity-Flexibilisierung 4.1 Diversity 4.2 Flexibilisierung durch „Lebenszyklusorientierte Arbeitszeitgestaltung“ […]