Kategorie: Personalmanagement

Scheinselbständigkeit 2019

Vorsicht: Scheinselbständigkeit kann teuer werden – auch für den freien Mitarbeiter

Posted on RedaktionPosted in Agile Arbeit, Arbeit 4.0, Arbeitsrecht, Arbeitsrecht 4.0, Arbeitszeit, Consulting, Ethik in der Wirtschaft, Führung, HR, human resource management, Human Resources Management, Industrie 4.0, Leadership, Personal, Personalmanagement, Personalplanung

Rückabwicklung bei Scheinselbständigkeit: Arbeitgeber kann erfolgte Zahlungen in Höhe der Differenz von tatsächlicher zu üblicher Vergütung zurückfordern. Eine Arbeitgeberin klagte gegen einen früheren Beschäftigten auf Lohnrückzahlung, nachdem dieser vermeintlich als freier Mitarbeiter, tatsächlich jedoch als Arbeitnehmer, zwischen 2001 und 2009 IT-Leistungen für das Unternehmen erbracht hatte. Da dem Beklagten als Arbeitnehmer deutlich weniger Lohn zugestanden […]

Frauen und Führung - weibliche Führungskräfte

Anteil der weiblichen Führungskräfte stagniert – Warum?

Posted on RedaktionPosted in Agile Arbeit, Führung, Führung, Frauen, HR, human resource management, Human Resources Management, Industrie 4.0, Personal, Personalmanagement, Spiritualität und Wirtschaft

Frauen sind nach wie vor als Führungskräfte in den Betrieben unterrepräsentiert. Im Jahr 2018 waren 26 Prozent der Führungskräfte der obersten Leitungsebene in der Privatwirtschaft Frauen. Auf der zweiten Führungsebene lag ihr Anteil bei 40 Prozent. Beide Werte haben sich verglichen mit 2016 nicht verändert. Das zeigen Daten des IAB-Betriebspanels, einer repräsentativen Befragung von rund […]

Industrie 4.0 und HR

Muss HR sich neu erfinden?

Posted on RedaktionPosted in Arbeit 4.0, Arbeitsrecht, Arbeitsrecht 4.0, Arbeitszeit, Big Data, Consulting, Digitalisierung, HR, human resource management, Human Resources Management, Industrie 4.0, KI, Künstliche Intelligenz, Personal, Personalmanagement, Personalplanung, Wissenschaft

Gliederung Zusammenfassung 1 HR-Rollenmodell 2 HR in der Transformation: Führungs- und Lernkultur im Wandel 2.1 Erfolgsfaktoren moderner Teamarbeit 2.2 Führung heterogener Teams 2.3 Transformationale Führung als Ziel 2.4 Neue Lernkultur 3 Arbeitswelt 4.0 3.1 Arbeitszeit nach Wahl 3.2 Mosaikkarrieren 3.3 Führung auf Zeit 4 Change The Business: Diversity-Flexibilisierung 4.1 Diversity 4.2 Flexibilisierung durch „Lebenszyklusorientierte Arbeitszeitgestaltung“ […]

Schwerbehinderung, Bestenauslese, TVöD,

Personal- und Organisationsmanagement

Posted on RedaktionPosted in Human Resources Management, Personal, Personalmanagement

Demographischer Wandel, zunehmender Fachkräftemangel und der Wettbewerb mit der privaten Wirtschaft um die besten Kräfte zwingt die kommunalen Gebietskörperschaften, ihren Personalbestand für die Zukunft sorgfältig zu planen. Das gilt besonders in Regionen mit Bevölkerungszuwachs. Vor dem Hintergrund des steigenden Wettbewerbs um qualifiziertes Personal müssen alle Handlungsmöglichkeiten genutzt werden, um die Grundlagen für die Personalplanung allgemein […]