1. Was sind sog. Personalpartnerschaften? Aktuell führt die Corona-Krise dazu, bedingt durch den damit verbundenen „Shutdown“, dass auf der einen Seite in einigen Branchen die überwiegende Anzahl der Mitarbeiter nicht mehr beschäftigt werden kann. Auf der anderen Seite besteht in anderen Branchen ein erheblicher Personalbedarf, der durch die Stammbelegschaft nicht abgedeckt werden kann. Bsp. finden wir […]
Nachdem die Entgeltordnungen zum TVöD (Bund und VKA) in den vergangenen Jahren grundlegend novelliert wurden, ist mit der Tarifeinigung vom 2.3.2019 nunmehr auch die Entgeltordnung TV-L noch einmal in entsprechender Weise weiterentwickelt worden. Die allgemeinen Tätigkeitsmerkmale für den Verwaltungsdienst aus den vorstehend genannten Entgeltordnungen enthalten jetzt (EGO TV-L ab 2020) unterhalb der EG 13 Tätigkeitsmerkmale, […]
Führungskräfte sind Entscheider, die sagen, wo`s langgeht. Doch das allein reicht nicht. Heute ist von ihnen eine weitere Rolle gefordert – die des team-orientierten Entwicklungshelfers. Als solcher aber brauchen die „Machthaber“ neue Tugenden, nämlich: Demut und Bescheidenheit. „Wer Menschen führen will, muss hinter ihnen gehen.“ Das predigte schon der chinesische Philosoph Laotse. Bezogen auf Führungskräfte […]
Rückabwicklung bei Scheinselbständigkeit: Arbeitgeber kann erfolgte Zahlungen in Höhe der Differenz von tatsächlicher zu üblicher Vergütung zurückfordern. Eine Arbeitgeberin klagte gegen einen früheren Beschäftigten auf Lohnrückzahlung, nachdem dieser vermeintlich als freier Mitarbeiter, tatsächlich jedoch als Arbeitnehmer, zwischen 2001 und 2009 IT-Leistungen für das Unternehmen erbracht hatte. Da dem Beklagten als Arbeitnehmer deutlich weniger Lohn zugestanden […]
TIPPS FÜR NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE
Tipp 1: Machen Sie sich in Ihrer neuen Rolle bekannt
Tipp 2: Ändern Sie nicht gleich alles
Tipp 3: Delegieren Sie Ihre Aufgaben
Tipp 4: Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter
Tipp 5: Kommunizieren Sie richtig
Tipp 6: Bauen Sie eine Beziehung zu Ihren Mitarbeitern auf
Tipp 7: Geben Sie konstruktiv Feedback
Tipp 8: Wertschätzen Sie die Erfahrung älterer und dienstälterer Mitarbeiter
Tipp 9: Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Ziele
Tipp 10: Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil