Leadership

How to become the leader you want to be

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Many leaders come about the role and title by accident. Due to good technical skills, a great work ethic, seniority, or the unexpected exit of a former leader, a new leader is promoted. Without warning, and often without support or development, the new leader goes from “one of us” to “one of them.” This type […]

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Three M&A Mistakes That Could Derail Any Deal

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One month out from Alaska Airlines’ victory in the bidding war to purchase Virgin America, the future of the combined company is anything but certain. Now standing among the ranks of America’s top five largest carriers alongside giants like Delta and United Airlines, Alaska Airlines-Virgin America will need to tap into the very unique qualities […]

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Unser Netzwerk für Sie.

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Langjährige Zusammenarbeit – GERMAN LEGAL CONSULTING hat in einer Vielzahl von Beratungsprojekten ein breites und bewährtes Experten- und Partnernetzwerk aufgebaut und weiterentwickelt. Hierzu gehören u.a.: Fachanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer Personalberater Insolvenzverwalter Interimsmanager Branchenspezialisten und freie Berater Spezialsoftwareanbieter (insb. Unternehmensplanung, ERP, CRM) Finanzinvestoren Strategische Investoren Dolmetscher und Übersetzer

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Wie wir arbeiten.

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Wir sind eine umsetzungsorientierte Unternehmensberatung mit Branchenfokussierung und Themenspezialisierung. In über 15 Jahren haben wir zahlreiche Beratungsprojekte erfolgreich realisiert. Unsere Kernkompetenzen in der Unternehmensberatung und Rechtsberatung versetzen uns in die Lage, unsere Mandanten ganzheitlich und aus einer Hand begleiten und beraten zu können. Durch unsere integrierte Beratung können wir Ihnen individuelle und passgenaue Lösungen in allen Bereichen bieten. Fünf Werte […]

Businessplan-Check

6 Businessplan-Mythen im Check

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„Der Businessplan ist Zeitverschwendung!“ Im Businessplan setzen sich Gründer mit allen wichtigen Elementen ihres Geschäftsmodells auseinander: mit dem Markt, mit Marketing, Akquise und Finanzierung. Wer einen Businessplan verfasst, ist gezwungen, systematisch zu denken und Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen. Gründer müssen erste Entscheidungen treffen, Fehler aufdecken, fundierte Prognosen treffen. Zeitverschwendung ist diese Arbeit nur, wenn […]